Loïc Espagnet – Seabridges Insights

Après avoir consacré près de dix-sept ans à la direction d’un acteur majeur des énergies renouvelables, Loïc a choisi d’ouvrir un nouveau chapitre entrepreneurial avec Seabridges Insights.

Installée à la Pépinière Septentrion, son entreprise accompagne la transformation énergétique des ports européens grâce à des solutions innovantes de stockage et de gestion de l’énergie.

Entre passion pour les grands projets d’infrastructure, goût pour l’innovation et attachement au territoire amiénois, il revient sur son parcours atypique, ses motivations d’entrepreneur et sa vision des défis énergétiques de demain.

Qui es-tu et peux-tu m’expliquer ton parcours ?

Je suis un entrepreneur amiénois, passionné par l’énergie, l’industrie et les grands projets d’infrastructure.

Mon parcours est assez atypique. J’ai commencé par des études de chef d’orchestre et de philosophie avant de m’orienter vers les ressources humaines, puis vers l’entrepreneuriat.

En 2008, j’ai cofondé H2air, une entreprise spécialisée dans le développement des énergies renouvelables. Pendant seize ans, j’ai participé à sa croissance, depuis ses premiers projets jusqu’à devenir une entreprise de près de 200 collaborateurs, présente en France et à l’international.

Nous avons développé plusieurs gigawatts de projets éoliens et solaires et contribué à la réalisation de dizaines d’installations de production d’électricité.

En 2025, j’ai décidé d’ouvrir un nouveau chapitre entrepreneurial avec Seabridges Insights, en m’intéressant cette fois à un défi passionnant : la transformation énergétique des ports européens.

Pourquoi avoir choisi les Pépinières d’entreprises Amiens-Picardie ?

Je suis profondément attaché à Amiens et à son territoire. J’y ai déjà vécu une aventure entrepreneuriale de seize ans et je sais qu’il est possible d’y construire des entreprises qui rayonnent bien au-delà de la région.

Lorsqu’on crée une nouvelle entreprise, il est essentiel de pouvoir se concentrer sur l’essentiel : les clients, les projets et les partenaires.

La Pépinière d’Entreprises permet de bénéficier d’un environnement professionnel stimulant, de services mutualisés et, surtout, de côtoyer d’autres entrepreneurs qui traversent les mêmes étapes de développement.

Entreprendre est une aventure collective, même lorsqu’on démarre seul.

Explique-moi ton activité comme si j’étais un enfant de dix ans.

Les bateaux ont besoin de beaucoup d’énergie pour naviguer, mais aussi lorsqu’ils sont à l’arrêt dans les ports. Aujourd’hui, beaucoup utilisent encore de gros moteurs qui brûlent du carburant, même lorsqu’ils sont à quai. Cela génère du bruit et de la pollution.

Chez Seabridges, l’objectif est d’aider les ports à utiliser davantage d’électricité propre.

Pour cela, l’entreprise installe notamment de très grandes batteries, comparables à celles des voitures électriques, mais à une échelle bien supérieure. Elles permettent de stocker l’électricité lorsqu’elle est disponible et de la restituer lorsqu’on en a besoin. Cette énergie peut alimenter les bateaux, les entreprises portuaires ou le réseau électrique.

Pourquoi avoir choisi « Seabridges Insights » comme nom pour ton entreprise ?

Sea signifie « mer » et bridges signifie « ponts » en anglais.

Notre ambition est précisément de construire des ponts : entre le monde maritime et celui de l’énergie, entre les ports et les réseaux électriques, entre les besoins industriels et les nouvelles technologies.

Le mot Insights évoque la compréhension, l’analyse et la capacité à imaginer de nouvelles solutions.

Finalement, ce nom résume assez bien notre métier : comprendre deux mondes qui se connaissent encore trop peu et créer des passerelles entre eux.

Ta première impression en pépinière ?

On y rencontre des personnes qui évoluent dans des domaines très différents, mais qui partagent souvent les mêmes préoccupations : trouver des clients, financer leur développement, recruter ou encore relever les nombreux défis du quotidien.

Après avoir dirigé une entreprise de près de 200 collaborateurs, revenir dans un environnement de jeunes entreprises est une expérience particulièrement stimulante.

On y retrouve ce que j’apprécie le plus : l’énergie des débuts, lorsque tout reste à construire.

Ce qui est génial, c’est que je suis aujourd’hui voisin d’ingénieurs que je connais bien et avec lesquels j’ai l’honneur et le privilège de travailler.

Quels sont les atouts de ton entreprise ?

Notre principal atout réside dans la combinaison de compétences qui se rencontrent rarement au sein d’une même équipe.

Nous maîtrisons le développement des infrastructures énergétiques, les réseaux électriques, le stockage d’énergie ainsi que les contraintes techniques du secteur maritime.

Nous disposons également d’une solide expérience dans le développement de projets complexes : identification des sites, obtention des autorisations, négociation des raccordements électriques, structuration des financements et mobilisation des partenaires industriels.

Enfin, nous nous positionnons sur un marché encore émergent, mais dont les besoins devraient fortement croître avec l’électrification du transport maritime.

Notre force est de savoir transformer une vision énergétique en une infrastructure industrielle concrète et opérationnelle.

Quelle est ta journée-type ?

Je n’ai pas vraiment de journée type, et c’est probablement ce qui me plaît le plus.

Une journée peut commencer par une discussion technique sur le raccordement électrique d’un port, se poursuivre par une réunion avec un armateur, un investisseur ou un industriel, puis se terminer par une négociation foncière ou une analyse économique.

Je consacre également beaucoup de temps aux échanges avec nos partenaires et à la rencontre de nouveaux acteurs de l’écosystème.

Le développement de projets est un métier qui exige d’être à la fois stratège, commercial, technicien, négociateur et parfois même diplomate.

C’est cette diversité des sujets, des interlocuteurs et des défis qui me passionne au quotidien.

Si tu devais te décrire en quelques mots ?

Curieux, entrepreneur, déterminé, indépendant d’esprit et probablement un peu obstiné. J’aime créer et construire mais surtout comprendre comment fonctionnent les choses, remettre en question les évidences et imaginer des solutions qui n’existent pas encore.

Je crois aussi beaucoup à la rigueur intellectuelle : une bonne idée ne suffit pas, encore faut-il démontrer qu’elle fonctionne !

Quelle est ton héros préféré ?

Mon héros est, sans ambiguïté, John Coltrane.

Au-delà de son génie musical, j’admire sa créativité, sa quête spirituelle et son humanisme.

Coltrane a révolutionné le jazz en repoussant les limites de l’harmonie et de l’improvisation. Plutôt que de suivre les règles existantes, il en a créé de nouvelles.

Ce qui m’inspire le plus, c’est sa capacité à allier une grande maîtrise technique à une profonde recherche de sens. Il illustre l’idée qu’il est possible de réinventer son domaine en proposant une vision que personne n’avait encore imaginée.

Quelles sont tes passions ?

Mes centres d’intérêt sont assez éclectiques.

La musique occupe une place importante dans ma vie : du jazz à la musique baroque, en passant par le métal. Je peux aussi bien écouter Bach, John Coltrane ou un groupe de métal au cours d’une même journée.

Je m’intéresse également à l’art contemporain, en particulier à l’œuvre de Gerhard Richter, ainsi qu’à la philosophie, à la voile, au skate, au rugby et au golf.

Qu’est-ce qui t’a poussé à entreprendre ?

D’abord, l’envie de construire.

J’aime partir d’une idée, rassembler des personnes autour d’un projet et voir progressivement quelque chose de nouveau prendre forme.

J’apprécie également la liberté et la responsabilité qu’offre l’entrepreneuriat. Défendre une vision, prendre ses propres décisions et en assumer les conséquences fait partie intégrante de l’aventure.

Enfin, je suis convaincu que les grandes transformations industrielles et énergétiques créent des opportunités exceptionnelles pour celles et ceux qui osent imaginer de nouvelles façons de faire.

Ce qui m’anime, ce n’est pas seulement de créer une entreprise, mais de construire quelque chose qui n’existait pas auparavant.

Un conseil pour celles et ceux qui voudraient se lancer ?

« Ne tombez pas amoureux de votre idée. Tombez amoureux du problème que vous voulez résoudre. »

Une idée évolue, parfois radicalement. En revanche, le problème auquel elle répond doit être réel.

Il faut également accepter de ne pas tout savoir dès le départ. Entreprendre, c’est apprendre en permanence, savoir s’entourer et s’appuyer sur des personnes plus compétentes que soi dans certains domaines.

Enfin, il ne faut pas confondre persévérance et entêtement : savoir adapter son approche ou changer de direction est parfois la meilleure façon d’atteindre son objectif.

Que peut-on te souhaiter ?

De réussir à faire de Seabridges un acteur reconnu de la transformation énergétique des ports européens. Et surtout, de voir nos premiers projets sortir de terre !

Après les études, les réunions, les négociations et les tableurs Excel, rien ne remplace le plaisir de voir une infrastructure que l’on a imaginée devenir réalité.

Où peut-on te suivre ? (site, réseaux sociaux…)

Vous pouvez me suivre sur LinkedIn, où je partage régulièrement mes réflexions sur les énergies renouvelables, les infrastructures électriques et la transformation énergétique des ports.

Et mon site internet : seabridges.eu

 Imprimer

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués par un *

RETOUR
Share This