Depuis 2021, MGA Conseils & Formations accompagne les acteurs de l’apprentissage, les écoles et les entreprises par de la veille, de la formation, de l’accompagnement sur-mesure.

Qui es-tu et peux-tu m’expliquer ton parcours ?

Je suis Mathieu GUYOT, j’ai 37 ans, je suis fondateur et dirigeant de MGA CONSEILS ET FORMATIONS, société de conseil spécialisée dans l’apprentissage. Nous aidons les écoles et les centres de formations à développer un apprentissage de qualité partout en France. Je suis diplômé d’un master RH, j’ai été consultant dans le conseil en droit social dans les entreprises et j’ai également travaillé dans un centre de formation, où j’étais responsable développement et référent juridique. C’est là que je me suis mis à travailler à plein temps dans le domaine de l’apprentissage. J’ai créé MGA en avril 2021.

Pourquoi avoir choisi les Pépinières d’entreprises Amiens-Picardie ?

Je ne pouvais pas travailler de chez moi pour deux raisons. Premièrement, avec mon associé nous savions que nous allions recruter rapidement, ce serait donc plus simple d’avoir des locaux. Et deuxièmement, je déteste télétravailler. Je voulais un espace où je puisse échanger avec les autres car j’ai toujours travaillé en équipe. Le fait d’avoir un microcosme autour et des personnes avec qui échanger, partager, me semblait vraiment important. De plus la pépinière Jules Verne est idéalement bien située par rapport à mon domicile. Avoir un loyer progressif est appréciable pour se lancer, c’était rassurant de pouvoir minimiser les charges.

Explique-moi ton activité comme si j’étais un enfant de dix ans.

Le métier que tu as envie de faire plus tard, tu peux l’apprendre soit à l’école, soit en faisant directement ce métier dans une entreprise. Il y a une 3^e façon de l’apprendre c’est en faisant un petit peu à l’école et un petit peu en entreprise, cela s’appelle de l’apprentissage. Ce n’est pas forcément évident parce que les écoles ne savent pas trop comment fonctionnent les entreprises et les entreprises comment fonctionnent les écoles. Nous nous mettons au milieu de tout le monde et nous aidons à les faire fonctionner ensemble. [Magnifiquement dit !]

Pourquoi avoir choisi « MGA Conseils et Formations » comme nom pour ton entreprise ?

Je suis très attaché d’habitude à trouver des noms qui sont assez sympas. Sauf que pour créer l’entreprise, je n’avais pas envie de cela. Je m’appelle Mathieu Guyot et j’ai un associé, l’entreprise s’appelle MGA, Mathieu Guyot Associé. Nos activités sont principalement du conseil et de la formation. L’entreprise s’appelle exactement MGA CONSEILS & FORMATIONS. C’est aussi en lien avec le logo choisi, je voulais un nom assez sobre, qui reflète le sérieux et l’expertise.

Ta première impression en pépinière ? Ton meilleur souvenir ?

Mon arrivée en mai 2021 a été un peu surprenante, car j’avais discuté avec d’anciens locataires en pépinière qui m’avaient décrit une ambiance très conviviale, où tout le monde prenait le café ensemble. Cependant, en raison du contexte post-Covid, les dynamiques étaient différentes à ce moment-là, avec moins d’interactions et plus de portes fermées. Aujourd’hui, grâce aux initiatives et aux événements organisés par notre formidable assistante Carole, la vie en pépinière est redevenue chaleureuse et agréable.

Mon meilleur souvenir c’est le bureau et l’arrivée d’Anaïs ma première apprentie. Déjà avoir un bureau, c’était déjà fort. Mais quand Anaïs est arrivée, la machine était lancée ! L’équipe s’y est succédée, des personnes y sont passées, on y a mis de la déco. Ce bureau a quelque chose de particulier à mes yeux. Et je suis sûr qu’il a été construit sur les ruines de quelque chose de spécial, il y a une aura magique dans ce bureau.

Mon meilleur souvenir collectif se sont les échanges que j’ai pu avoir ! Avec Carole, avec Alexandre, les moments passés sur le canapé à discuter avec tout le monde.

Quels sont les atouts de ton entreprise ?

C’est à la fois une hyperspécialisation puisqu’on fait que de l’apprentissage, ce qui nous permet (d’après les clients) d’être très pertinents dans nos conseils et notre approche. Mais dans l’apprentissage, nous faisons tout. C’est un peu paradoxal. Nous avons une vision assez complète entre Capucine qui a fait de la gestion administrative de contrat, entre Laurence qui a dirigé un CFA, entre moi qui étais responsable juridique, nous avons des profils assez complémentaires ce qui fait que nos conseils sont complets et que nous avons une vision à 360 degrés dans notre domaine d’expertise.

Quelle est ta journée-type ?

J’arrive entre 7h30 et 8h00 (en fonction du réveil de mes enfants) car je me refuse de partir tant que je ne les ai pas embrassés ! Mise en route de la machine à café, ouverture du PC avec boite mails et Linkedin comme je suis très actif sur ce réseau social. Traitement des mails entrants, faire le point avec l’équipe pour savoir qui fait quoi et s’ils ont besoin de mon aide. Puis principalement de la veille juridique, du conseil à nos clients, de la préparation et animation de formation et beaucoup de rendez-vous commerciaux. Départ à 17h30 pour m’occuper de mes enfants. Assez souvent je retravaille le soir une fois les enfants couchés, mais je fais très attention à mon équilibre.

Si tu devais te décrire en quelques mots ?

Je suis quelqu’un d’assez confiant, avec une bonne énergie même quand je suis fatigué ! Je deviens de plus en plus rassembleur, j’arrive à fédérer l’équipe et des clients, j’arrive à donner une vision, à emmener les personnes. Ce n’était pas du tout mon rôle avant d’entreprendre, c’est assez nouveau.

Quel est ton écrivain préféré ?

Victor Hugo, mon livre de chevet est « Les contemplations » son recueil de poésie qui retrace toute sa vie mais aussi son engagement sociétal, familial, sa vision de la vie.

Quelles sont tes passions ?

Je n’en ai plus beaucoup malheureusement ! Aujourd’hui c’est 70% dans mon entreprise et 30% avec ma famille donc plus trop de temps. En revanche, je prends beaucoup de plaisir à passer le relai et à accompagner mes enfants au sport. Je vois leur passion qui émerge. De mon côté, j’ai longtemps été passionné par les jeux de stratégie.

Qu’est-ce qui t’a poussé à entreprendre ?

Ça va choquer, mais l’égo est l’un de mes moteurs, il faut en avoir une certaine dose pour se dire que ce qu’on a à conseiller à nos clients est intéressant. Je ne vends pas un produit, je vends ma réflexion, ma compréhension. C’est dur au début de dire : mon analyse vaut le coup d’être payée !

Ensuite, c’était la possibilité de mettre mes idées en place. J’ai toujours plein d’idées, et j’étais frustré, en tant que salarié, de ne pas pouvoir les tester. Au moins maintenant, je sais si elles fonctionnent ou si elles ne fonctionnent pas.

Et puis surtout, deux copains : Benoit Goyheneche et Laurent Aimon qui un soir me disent « dis-nous maintenant pourquoi tu n’entreprends pas ? » J’ai listé toutes les raisons pour lesquelles je ne pouvais pas entreprendre et à chaque fois ils levaient le point et m’expliquaient pourquoi c’était possible et ce que l’on pouvait mettre en place. Une fois toutes les raisons levées, il n’y avait plus qu’une seule option : y aller !

Un conseil pour celles et ceux qui voudraient se lancer ?

Préparez-vous à en « baver » ! J’ai créé ma boite sur mon domaine d’expertise au moment où une réforme de l’apprentissage a été votée et où l’apprentissage a explosé ! Le contexte économique était favorable, j’étais entouré des bonnes personnes, dans une pépinière hyper bienveillante, avec les personnes recrutées tout se passait bien et pourtant j’en ai « bavé » !

Entreprendre c’est loin d’être simple. La qualité principale pour entreprendre c’est la résilience. Il faut prendre des décisions sans savoir si elles sont bonnes, avec parfois peu d’informations et beaucoup de risques. Et sans avoir le temps d’évaluer si la décision est bonne ou mauvaise, il faut recommencer. Mais à refaire, je recommencerai ! Alors allez-y !

Que peut-on te souhaiter ?

Que ça continue avec d’autres personnes recrutées qui partagent la même vision des choses, des clients qui soient cool, plein de projets ! De vivre les prochaines années aussi bien que ces 3 dernières années.

Où peut-on te suivre ? (site, réseaux sociaux…)

Linkedin, je suis un gros consommateur et je publie beaucoup. Un site web https://www.mgacf.fr/

Et en direct, j’aime bien rencontrer les personnes. Pour cela me contacter sur Linkedin et me proposer un café !

Comment décrirais-tu ton expérience au cours de ces années passées en pépinière ?

Globalement positive. Le point le plus positif ce sont les personnes rencontrées. Je sais que je vais garder des contacts avec des personnes après ma sortie pourtant ce n’est pas là où je suis le plus fort car je n’ai jamais gardé de contact avec mes anciens collègues.

J’aurais aimé encore plus d’échanges, plus d’évènements (business café, déj conférence…) car ce sont vraiment des moments sympas.

Ça me fait quelque chose de fermer la porte du bureau, ce bureau et ce lieu a beaucoup compté, de bien des manières.

S’il fallait trouver un point manquant, je dirais l’accompagnement technique. J’ai eu beaucoup d’échanges avec Alexandre mais un peu plus d’accompagnement formalisé m’aurait fait du bien. Je n’ai eu que 2 points formels. J’attendais plus de proactivité, avoir un point tous les 6 mois où l’on force les sujets sur des thématiques comme la retraite, la prévoyance, les besoins, la trésorerie, les impôts, les éventuelles difficultés, les choses auxquelles on ne pense pas… Et je remercie Alexandre pour tout ce qu’il a pu m’apporter. Humainement, professionnellement. C’est une machine en matière de mises en relation rapides.